ESC (esc123.net) – ośrodek terapii e-uzależnień | Warszawa Żoliborz | hybryda online + stacjonarnie Cena: 490 000 PLN | wynik netto: ok. 120 000 PLN/rok | ROI prosty: ok. 24,5% | zwrot: ok. 4,1 roku

Na sprzedaż działający, wyspecjalizowany ośrodek terapeutyczny ESC – jeden z pierwszych w Polsce projektów skoncentrowanych wyłącznie na e-uzależnieniach (internet, smartfon, gry, pornografia, social media). Biznes funkcjonuje 5 lat (wcześniej inna lokalizacja; ostatnie 3 lata Żoliborz). Sprzedaż wynika z trwałej relokacji właścicieli do Portugalii (3 lata temu) i przekazania projektu inwestorowi, który poprowadzi dalszą skalę operacyjną.
Najważniejsze liczby (Highlights)
Cena: 490 000 PLN
Netto rocznie: ok. 120 000 PLN
Aktywni pacjenci (model ~1000 PLN/mies.): ok. 50–60
Zapytania: ok. 5 tygodniowo
CAC: ok. 100 PLN
Retencja (średni czas w procesie): ok. 6 miesięcy
Kanał: 80 online / 25 stacjonarnie → realnie ok. 76% online i 24% stacjonarnie
Obłożenie gabinetów: ok. 45%
Reputacja: 5,0 (50 opinii realnych pacjentów)
Struktura przychodów: konsultacje indywidualne 50% | terapia grupowa 40% | warsztaty 10%
Marżowość: najwyższa na terapii grupowej (2h grupa: ok. 5 000–7 000 PLN przychodu)
Co jest w sprzedaży (aktywa)
Marka ESC: nazwa, logo, identyfikacja
Strona esc123.net + system rezerwacji + zaplecze SEO (ok. 100 000 PLN zainwestowane w www/online)
Know-how operacyjne i terapeutyczne: gotowy system pracy indywidualnej i grupowej, baza materiałów, WorkBook ESC, standardy procesu
Zespół: ok. 10 specjalistów na umowach zlecenia/współpracy
Kanały pozyskania: Google (SEO), Google Maps, Facebook, ruch z wyszukiwania/AI + polecenia
Infrastruktura (stacjonarnie)
Warszawa, Żoliborz
3 gabinety do terapii indywidualnej + 1 sala/gabinet do pracy grupowej
W pełni wyposażone (fotele, szafki, kanapa itd.)
Najem: możliwość przedłużenia
Koszt najmu: 3 800 PLN + opłaty ok. 600 PLN miesięcznie
Utrzymanie lokalu (wg danych właścicieli): ok. 15 000 PLN rocznie (osobno od czynszu i opłat)
Produkt i model pracy
Model hybrydowy: większość terapii online, stacjonarnie uzupełniająco + warsztaty
Warsztaty: 2-dniowe weekendowe stacjonarne raz w miesiącu
Przychód oparty o pakietowość i stałe budżety pacjentów (ok. 1000 PLN/mies.)
Zarządzanie (ważne dla inwestora)
Do listopada 2024 ośrodek nie miał menedżera.
Od listopada 2024 działa menedżer operacyjny: Maciej Kołaciński (umowa zlecenie).
Wąskie gardło historycznie: właściciel – świetny terapeuta, ograniczone zasoby w zarządzaniu 10-osobowym zespołem i systematycznym skalowaniu. To jest obszar, w którym inwestor może najszybciej „odblokować” wzrost.
Sezonowość
Mocniejsze miesiące: styczeń–luty, wrzesień–październik
Słabsze: lipiec–sierpień
Dlaczego rynek rośnie (krótko, bez teorii)
Coraz większa świadomość problemów związanych z kompulsywnym używaniem technologii, rosnące obciążenie rodzin i szkół, a także normalizacja korzystania z terapii online powodują, że wyspecjalizowane placówki z gotowym procesem i reputacją mają przewagę: szybciej budują zaufanie i stabilniej utrzymują pacjenta w procesie.
Potencjał wzrostu (perspektywa inwestycyjna)
Najbardziej czytelne dźwignie to zwiększenie obłożenia gabinetów (dziś 45%), rozwinięcie terapii grupowej (najwyższa marża) i uporządkowanie sprzedaży/obsługi leadów (5 zapytań tygodniowo, CAC ok. 100 PLN). Najmocniejsze aktywa już pracują: SEO i polecenia.
Warunki udostępnienia danych
Po NDA: pełne dane do due diligence (ruch i konwersje, źródła leadów, obłożenie, grafiki, koszty, rentowność formatów, zasady współpracy z zespołem, assets marketingowe). Możliwe wsparcie wdrożeniowe i przekazanie know-how w okresie przejściowym.