Dochowa firma CRM / IT na sprzedaż

Na sprzedaż działająca firma B2B zajmująca się wdrożeniami i obsługą systemów CRM w Polsce, pracująca z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw. Firma jest uporządkowana, skalowalna i niezależna od właściciela.

Jeśli rozważasz wejście na rynek polski lub wzmocnienie istniejącego biznesu IT / marketingowego, łatwiej kupić gotowy zespół i bazę Klientów niż budować wszystko od zera.

To nie jest biznes oparty na właścicielu ani kluczowych ekspertach technicznych, lecz gotowe aktywo biznesowe:
– powtarzalne przychody,
– płatna baza Klientów B2B,
– uporządkowane procesy,
– jasny potencjał skalowania.

Istota biznesu
Firma działa w Polsce od 2021 roku. Głównym produktem są wdrożenia, obsługa oraz rozwój systemu CRM dla sektora MŚP.

Model biznesowy – hybrydowy

1. Sprzedaż licencji – powtarzalny i przewidywalny dochód
– sprzedaż i odnawianie licencji (model subskrypcyjny),
– ok. 80+ aktywnych Klientów z licencjami, marża na licencjach ok. 50%,
– zaplanowane 100+ odnowień licencji w 2026 roku.

Część subskrypcyjna generuje stabilny i przewidywalny cash flow.

2. Usługi projektowe i serwisowe
– wdrożenia CRM,
– modyfikacje i automatyzacje,
– wsparcie techniczne i szkolenia zespołów Klientów,
– tworzenie aplikacji dla CRM.

3. Dodatkowe kierunki wzrostu
– własne aplikacje i rozszerzenia do CRM (Marketplace),
– automatyzacja procesów biznesowych z wykorzystaniem AI,
– skalowanie poprzez płatny marketing (obecnie praktycznie niewykorzystywany).

Kluczowe fakty i liczby
– zrealizowano 300+ projektów w Polsce i Europie,
– baza Klientów: ok. 2 000 firm z potencjałem upsell,

Przychody: 440 000+ zl (2025)
Wynagrodzenia: ok. 35–40% przychodów
Biznes rentowny.

Dla strategicznego nabywcy (agencja marketingowa lub IT) okres zwrotu może być krótszy dzięki optymalizacji wynagrodzenia i cross-sellingowi.
Wszystkie dane finansowe mogą zostać potwierdzone podczas spotkania.

Klienci
Główni Klienci: małe i średnie firmy w Polsce (usługi, produkcja, logistyka, nieruchomości).
Źródła pozyskiwania Klientów:
– leady od vendora,
– cold calling,
– rekomendacje,
– upsell obecnej bazy,
– kanały partnerskie.

Praktycznie wszystkie kanały są bezpłatne. Płatny marketing był wykorzystywany w minimalnym stopniu, co daje duży potencjał wzrostu.

Zespół i operacje
8 osób w zespole (język polski i rosyjski), właściciel nie zabiera zespołu po sprzedaży, procesy opisane, wykorzystywana CRM i baza wiedzy.

Nowego specjalistę można doprowadzić do pełnej produktywności w ciągu 2–3 miesięcy dzięki opisanym procesom i wewnętrznemu szkoleniu.

Firma nie jest zależna od właściciela. Właściciel nie prowadzi sprzedaży osobiście.
Przekazanie zarządzania: 2–3 miesiące. Możliwe wsparcie mentoringowe przez 3–6 miesięcy.

Dla kogo jest ten biznes
– idealny do fuzji lub przejęcia,
– komplementarny dla firm IT, agencji marketingowych, integratorów 1C, projektów SaaS,
– dla firm planujących wejście na rynek polski.

Przy połączeniu możliwe jest:
– optymalizowanie kosztów wynagrodzeń,
– wykorzystanie jednego zespołu dla dwóch biznesów,
– zwiększenie marżowości,
– cross-selling do istniejącej bazy Klientów,
– przyspieszenie wzrostu bez budowania nowego zespołu.

Powód sprzedaży
Właściciel chce wyjść z operacyjnego zarządzania i skupić się na innym projekcie (posiada działający biznes).

Kolejny krok
Jeśli uważasz, że ten biznes jest dla Ciebie odpowiedni i chcesz omówić szczegóły, skontaktuj się ze mną. Podczas spotkania zobaczysz potwierdzające dane finansowe, dokumenty i możliwe formaty transakcji.